高质量的施工管理是亮化工程中必不可少的一个重要环节。建筑亮化工程的施工管理不仅体现在施工过程中的施工组织设计、材料管理和质量安全管理，更需要施工管理人员对亮化设计方案的成熟把握，对建筑结构的熟悉了解，同时也考验了施工管理人员在灯具安装工艺上的技艺和智慧。

建筑亮化工程的施工管理要求：

（1）维护工作在施工过程中必须提前介入建筑亮化工程的维护在最初的设计阶段就必须介入了。

在设计方案形成的同时，设计者就必须考虑将来灯具的维护工作如何开展，如何把灯具设计在既便于维护又能保证照明效果的地方。在施工过程中，施工人员同样要考虑这些问题。同时负责维护的工作人员尽早地熟悉现场，对灯具的安装方式、运行模式、管线的走向熟悉了解，以便于将来维护工作的开展。

（2）合理的维护计划是设施稳定运行的保证建筑立面上安装了泛光灯具，如何维护是管养单位必须考虑的主要问题。

不同的建筑物，不同的灯具，维护的方式、灯具更换的周期、人员的调配也不同。维护所需的高空作业人员的培训，高架车辆的操作，维护时对周围人群的疏散都需要一个详细周密的计划。

（3）特殊建筑物的应急预案对于一些特殊的建筑的立面泛光照明，往往需要维护人员机动地去处理紧急突发的状况。

例如体育场内的灯光在比赛期间不能受到景观灯光的影响，维护人员必须根据这样特定的时段对灯具进行手动开关灯的操作，并在维护计划中排入相应的应急预案。